Leistungen
Die meisten Vorhaben beginnen mit einem der vier Bausteine und wachsen dann in die anderen hinein. Sie können sie einzeln beauftragen oder als durchgehende Begleitung – vom ersten Konzept bis in den laufenden Betrieb.
Abas ERP ist ein Produkt der Forterro Abas Deutschland GmbH – Informationen zum ERP-System selbst gibt es beim Hersteller unter abas-erp.com. Wir beraten zu seinem Einsatz im Unternehmen.
Externe Projektleitung für ERP-Einführungen, Releasewechsel und Digitalisierungsvorhaben – mit klarer Struktur, belastbarem Plan und einem Ansprechpartner, der beide Seiten versteht.
Wir analysieren Ihre Abläufe, gleichen sie mit dem Standard von Abas ERP ab und entwickeln ein Soll-Konzept, das umsetzbar ist – statt eines Konzepts, das in der Schublade landet.
Anwenderschulungen, Key-User-Ausbildung und Auffrischungen – im Haus, online oder als begleitendes Coaching am Arbeitsplatz.
Erweiterungen, Schnittstellen und Automatisierungen für Abas ERP – dokumentiert, versioniert und mit Blick auf den nächsten Releasewechsel gebaut.
Eine Anpassung wird gebaut, wenn sie einen echten Engpass löst – nicht, um eine gewachsene Gewohnheit zu konservieren.
Kein Wechsel zwischen Berater, Entwickler und Trainer. Wer die Prozesse aufgenommen hat, begleitet auch die Umsetzung.
Dokumentation und Key-User-Ausbildung gehören zum Projekt. Ziel ist Unabhängigkeit, nicht Dauerbedarf.
Vor der Umsetzung steht eine Schätzung, über die man sprechen kann. Änderungen werden benannt, bevor sie abgerechnet werden.
Ein erstes Gespräch kostet nichts außer einer halben Stunde Zeit – und danach wissen Sie, ob wir zueinander passen.